Enfoque Metodológico

El enfoque metodológico que utilizo puede denominarse de varias maneras, sutilmente diferentes: metodologías de cambio para sistemas organizacionales completos; métodos de participación creativa para el alto desempeño o también, metodologías participativas para la colaboración estratégica.

Una impronta común que las identifica podría resumirse como:

“Toda la organización, de una sola vez, en el mismo salón”.

Se conocen actualmente más de 60 métodos diferentes y combinables entre sí, que propician esta práctica para el cambio organizacional efectivo, con una creciente comunidad mundial de consultores-facilitadores y clientes, que los utilizan. La obra de Peggy Holman es la que recopila e integra de un excelente modo todo este enfoque aquí.

Sus principales características son las siguientes:

  • Invitan a grandes grupos de personas a abrir espacios de libertad, participación responsable y pasión para enfocar temas complejos, conflictivos y urgentes
  • Despliegan una inteligencia colectiva y un proceso auto organizado de desarrollo creativo y eficaz
  • Movilizan lo mejor de la diversidad para incorporar todos los puntos de vista frente a un tema o tópico central dado
  • Promueven una mirada apreciativa que rescata lo que mejor funciona y potencian los recursos para el cambio
  • Producen planes detallados de acción basados en un compromiso genuino, individual y colectivo
  • Son prácticos, económicos y rápidos de aplicar

Las tres que este consultor utiliza con mayor frecuencia son las siguientes:

  • Tecnología de Espacio Abierto (ver y/o bajar definición aquí)
  • World Café (ver y/o bajar definición aquí)
  • Indagación Apreciativa (ver y/o bajar definición aquí)
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